بایدها و نبایدهایی که ممکن است رزومه شما را خراب کنند

در مطالب گفته‌شده اشاره شد که دروغ‌گویی در رزومه عاقبت خوبی نداشته و مدیران استخدامی خیلی زود متوجه این مسئله می‌شوند. فشارهای روزافزون زندگی باعث شده تا رزومه‌ها چندان قابل‌اعتماد نباشند، زیرا افراد سعی می‌کنند به هر طریق ممکن یک موقعیت شغلی را به دست آورند. پژوهش‌های انجام‌شده از سوی شرکت‌ها و موسسات معتبری همچون Udemy یا SkillGap نشان می‌دهد، هر چه معضل بیکاری فراگیرتر شده و صنایع به سمت خودکارسازی می‌روند، بازار رقابتی فشرده‌تر می‌شود که همین مسئله افراد و به‌ویژه آن‌هایی را که جوان‌تر هستند، ترغیب می‌کند تا در مورد مهارت‌های خود مبالغه کرده و اغراق کنند. طبع مشکل‌پسند مدیران استخدامی و مدیران نیز مزید بر علت شده است. هر شرکتی معیارها و ضوابط خاص خود را دارد که این مسئله در زمان مصاحبه‌های استخدامی مانع از آن می‌شود تا افراد شایسته و دارای واجد شرایط جذب یک شرکت شوند. سخت‌گیری بیش‌ازاندازه در مصاحبه‌های استخدامی باعث شده، افراد جویای کار سعی کنند مطالبی در رزومه خود درج کنند که سازمان‌ها دوست دارند آن مطالب را بخوانند یا بشنوند. اگر ارزش واقعی یک فرد و روحیه یادگیری بی‌وقفه او ملاک عمل قرار گیرد، آنگاه احتمال آن‌که داوطلبان در رزومه خود مطالبی را به‌دروغ درج کنند، به حداقل می‌رسد. اما صداقت در رزومه‌ها چگونه کشف می‌شود؟ یک مدیر استخدامی به رزومه یک داوطلب نگاه کرده و سوالاتی غیرتخصصی از او می‌پرسد. (رویکردی که اپل و گوگل در مصاحبه‌های خود استفاده می‌کنند.) برای مثال، از او سوال می‌کند که آیا تاکنون کارهای داوطلبانه‌ای برای سازمان‌های غیرانتفاعی انجام داده است، در کارگاه‌های آموزشی شرکت داشته، برنامه‌های آموزشی شرکت‌های مختلف را دنبال کرده و تلاشی برای بهبود سطح مهارت‌های خود انجام داده؛ اگر این‌گونه بوده بر پایه چه رویکردهایی این‌کارها را انجام داده است. در ادامه بر مبنای پاسخ‌های فرد سطح توانایی‌ها و مهارت‌های او را به چالش می‌کشند. برای مثال، اگر فردی برای شغلی رزومه ارسال کرده که سابقه کاری او با این شغل مرتبط نیست، مدیر استخدامی پروژه ساده‌ای برای او تعریف می‌کند تا ببیند این فرد چگونه از مهارت‌ها و توانایی‌های خود برای تکمیل یک پروژه استفاده می‌کند.

برای مثال، در یک جلسه مصاحبه از فردی که رزومه جالبی ارائه کرده و دوست دارد به‌عنوان کارشناس شبکه استخدام شود، درخواست می‌شود بر مبنای یک سناریو ساده نحوه پیاده‌سازی یک شبکه را برای یک ساختمان اداری کوچک همراه با ملزومات موردنیاز و هزینه تخمینی برآورد کرده و طراحی کند یا در نمونه دیگری نموداری کلی از زیرساخت یک شبکه به فرد نشان داده‌شده، شرح مشکلی برای او ارائه‌شده و از او سوال می‌شود که علت بروز مشکل در کجا است. حال اگر فرد موفق نشود مشکل را پیدا کرده یا اطلاعاتی مفید در این زمینه ارائه کند، مشخص می‌شود که او با اصول اولیه این شغل آشنایی نداشته و صرفا محض خالی نبودن عریضه مطالبی در رزومه خود قید کرده است.